Was müssen Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 können?

Digitalisierung

Für Unternehmen verändern sich die Markteintrittsbarrieren und neue Konkurrenten können den Markt schneller erobern.

Führungskräfte müssen die Marktveränderungen genau beobachten, Chancen der Digitalisierung rechtzeitig erkennen und ihr Handeln anpassen.

Für Unternehmen heißt Dynamisierung eine Veränderung der eigenen Geschäftsmodelle. Kundenbeziehungen rücken immer stärker in den Fokus.

Führungskräfte müssen die Kundenbedürfnisse besser verstehen und die eigenen Leistungen dementsprechend verändern.

Für Unternehmen ist die zunehmende Globalisierung vor allem mit zunehmender Automatisierung und Vernetzung von Leistungsprozessen verbunden. Die Arbeit wird deutlich datenbasierter und erfordert passende und verlässliche Software.

Führungskräfte sollten die Zusammenarbeit intern und funktionsübergreifend fördern und auch den Austausch mit externen Partnern vorantreiben.

Für Unternehmen ergibt sich aus diesem Wandel vor allem eine größere Auswahl an Zielgruppen und damit auch ein verändertes Kundenerlebnis.

Führungskräfte müssen dafür die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern und Innovation und Kreativität in der Arbeit ermöglichen.

Für Unternehmen ergibt sich eine zunehmende Vermischung zwischen Arbeit und Privatleben.

Führungskräfte müssen jetzt stärker darauf achten, den Sinn der Arbeit zu vermitteln und häufiger Verantwortung abgeben.